Empreendedores: questionar para encontrar novas soluções.

Eu não sei se você sabe que muitos dos maiores desafios de construir sucesso na sua vida decorrem do seu próprio comportamento? (ouch. eu sei, dói pensar assim, mas é verdade)

Muitas vezes você só aceita a sua realidade, não busca solução, não questiona, segue dormindo e acordando todos os dias na mesma rotina sem nem entender se ela ainda te serve. Com toda certeza o mundo será diferente em uma era pós-covid-19. Mas e você?

O material do post abaixo é material que produzi para fazer a minha aula 12. São 15 aulas de uma jornada, (clique aqui para ter acesso) que vai concretizar, te dar ferramentas para mudar ao menos um objetivo na sua vida para melhor, se você tiver vontade de mudar eu digo que tem ali a ajuda que você precisa.

Levante a mão e faça sua pergunta - todos os dias respondo perguntas no instagram @laboratoriodementorias

Essas aulas são gratuitas. Basta você se cadastrar e receberá acesso a todas.

Nesta aula conto como Perguntas de qualidade criam qualidade de vida. Empresas tem sucesso quando os encarregados fazem as perguntas certas, terapias são bem sucedidas quando na escuta ativa o terapeuta faz a pergunta certa.

Relacionamentos crescem e se fortalecem quando as perguntas sobre os pontos de conflitos são feitas em qualquer área de sua vida que deseje melhorar, existem perguntas que podem ser feitas.

Todo progresso humano é precedido por perguntas novas, que perguntas novas você poderia fazer hoje ?

Queria que você revisitasse a sua história por meio de novas perguntas.

A história de todos é única, mas há partes às quais muitas pessoas irão se conectar - essas partes únicas são as formas pelas quais empresas de sucesso moldam as mensagens. E é como eu quero que você comece a ver a si mesmo.

Este exercício o ajudará a determinar quais partes você deve usar para o seu negócio e como apresentar sua história ao seu público. (Atenção parece um exercício simples mas estou te ensinando a fazer um storytelling - ferramenta importante para qualquer pessoa que queira melhorar sua marca própria ou mesmo de sua empresa.

Não da para ficar em dúvida. A pergunta é a única forma que dá continuidade a conversa e extende a explicação. Pergunte mais e melhor.

Simon Sinek disse: "As pessoas não compram o que você faz, eles compram por que você faz isso. ” Comunicar sua mensagem de maneira eficaz faz uma enorme diferença em quanto interesse sua empresa ou você gera.

Para contar sua história, você deve conhecê-la claramente.

Responda às seguintes perguntas para ter uma noção geral do seu "porquê":

• Você se importa com o quê?

• Qual é o seu propósito por trás do que você faz?

• O que te trouxe até aqui?

Agora comece a aprofundar-se para explorar partes da sua história que você considera relevante. Se ainda não o fez, reserve um tempo para escrever sua história, respondendo às seguintes perguntas:

Se você não contar a sua história quem irá contar?

• Em que momento você consideraria seu ponto de virada?

• Como era sua vida antes deste ponto?

• Depois de tomar a decisão de mudar, o que você fez a seguir?

• Como sua vida começou a mudar?

• À medida que você avança em sua transformação, descreva seus desafios, obstáculos e vitórias. O que você está aprendendo?

• O que você deseja compartilhar com outras pessoas?

• Como é sua vida agora?

• Qual é o próximo?

• O que você ama no seu processo?

• O que há na sua história que você deseja transmitir a outras pessoas?

Sua história é o que leva as pessoas a querer trabalhar com você - elas desejam experimentar uma transformação semelhante à sua, seja ela qual for.

Os clientes querem saber que eles têm algo em comum com você, seus relacionamentos interpessoais também, que você é humano, que tem as mesmas lutas e que é identificável.

Considere o seguinte:

• Como você pode alavancar sua transformação para ajudar a alcançar os clientes certos?

• Como os clientes conectam-se à transformação que recebem?

Agora que você explorou sua história de transformação, explore quem pode se conectar a ela e como você se comunicará com eles. Em um papel, liste três pontos de interesse da sua história com os quais os possíveis clientes podem se conectar. Responda às seguintes perguntas sobre cada uma:

• Quem pode se conectar com esta parte da sua história?

• O que você tem em comum com essa pessoa?

• Onde você pode alcançar esse indivíduo?

• Como você pode personalizar suas mensagens para destacar esse ponto específico?

• Como você pode comunicar sua história e ser relevante para esse indivíduo enquanto ainda é autêntico para si mesmo?

• Quais serviços você pode fornecer para corresponder ao ponto da sua história que despertou o interesse dessa pessoa?

Ao fazer perguntas melhores, obterá respostas melhores!

Esse é o denominador comum de todas as pessoas altamente bem-sucedidas. Bill Gates não perguntou: "Como construo o melhor software do mundo?" Ele perguntou: "Como posso criar a inteligência [o sistema operacional] que controlará todos os computadores?" Essa distinção é uma das principais razões pelas quais a Microsoft se tornou não apenas uma empresa de software bem-sucedida, mas também a força dominante na computação - ainda controlando quase 90% do mercado mundial de computadores pessoais!

No entanto, Gates demorou a dominar a internet porque seu foco estava no que estava dentro do computador, mas os “Google Boys”, Larry Page e Sergey Brin, perguntaram:

“Como organizamos as informações do mundo inteiro e as tornamos acessíveis e úteis ?

Como resultado, eles se concentraram em uma força ainda mais poderosa em tecnologia, vida e negócios. Uma pergunta superior deu a eles uma resposta superior e as recompensas que acompanham.

Para obter resultados, você não pode fazer a pergunta apenas uma vez, você deve ficar obcecado em encontrar a(s) sua(s) maior(es) resposta(s).

A pessoa comum faz perguntas como "Como faço para sobreviver?" ou "Por que isso está acontecendo comigo?" Alguns até fazem perguntas que os diminuem, fazendo com que suas mentes se concentrem e encontrem barreiras em vez de soluções. Perguntas como "Como é que eu nunca consigo perder peso?" ou "Por que nunca consigo me apegar ao meu dinheiro?" apenas os move para o caminho da limitação.

Perguntas são boas quando:

- Criam clareza: "Você pode explicar mais sobre esta situação?"

- Constroem melhores relações de trabalho: em vez de "Você alcançou sua meta de vendas?" pergunte: "Como estão as vendas?"

- Ajudam as pessoas a pensar analiticamente e criticamente: "Quais são as consequências de seguir esse caminho?"

- Inspiram as pessoas a refletir e ver as coisas de maneiras novas e imprevisíveis: "Por que isso funcionou?"

Incentivam o pensamento inovador: "Isso pode ser feito de outra maneira?"

- Desafiam suposições: "O que você acha que perderá se começar a compartilhar a responsabilidade pelo processo de implementação?"

- Criam propriedade de soluções: "Com base na sua experiência, o que você sugere que façamos aqui?"

- Igualmente importante, cabe a você, como líder, modelar a abordagem de perguntas, para que sua equipe, por sua vez, a empregue com seus próprios relatórios. Por exemplo, você pode acompanhar o desempenho da equipe em conjunto, fazendo perguntas como:

Exemplos práticos:

Trabalhamos juntos três horas hoje, então o que fizemos de melhor em equipe?

O que nos permitiu ter sucesso na elaboração de uma estratégia inovadora?

Como podemos fazer perguntas melhores?

Como podemos aplicar o que estamos aprendendo a outras partes do nosso trabalho?

Que habilidades de liderança nos ajudaram a ter sucesso hoje?

"Você não precisa ter a resposta para fazer uma ótima pergunta. Uma ótima pergunta acabará por te fornecer uma resposta."